理解語言：一個空杯，加入牛奶，才會成為一杯牛奶，倒入可樂，才會是一杯可樂。大眾只是大眾的汽車，而奧迪才是中檔車。每個產(chǎn)品，只有賦予品牌的內(nèi)涵，才會有價值，想要定位成功，思維一定要靈活，選擇的語言，一定是能觸發(fā)你所想表達的意義的詞語，觸發(fā)深藏在人們心智中的意義；

理解人：理智的人會不斷分析外部的現(xiàn)實世界，然后改變自己的心智來適應現(xiàn)實，心智會根據(jù)名字重構(gòu)事實；

謹慎對待變化：變化是事物的常態(tài)，變化不是跟風，不是追潮流。變化前題是，堅持自已的優(yōu)勢，不亂陣腳；

要有眼光：應對變化，必須有長遠的眼光，想清楚公司未來5年10年的發(fā)展目標，明確基本業(yè)務并堅持到底，一定要選對方向。如果公司為自己選定了正確的方向，它就能夠駕馭變化的潮流，隨時利用適合自己的機會，一旦機會來臨，就要迅速行動；

要有勇氣：搶占先機，需要以最多的人馬最先占領(lǐng)陣地，確立市場領(lǐng)導者的地位不僅需要運氣和時機，還需要有在別人駐足觀望時仍然全力以赴的決心；

要客觀：客觀地評價自己的產(chǎn)品以及它們在顧客和潛在顧客心智中的位置，坦誠以待，好的想法是在他人從全新的角度審視你的結(jié)論、是在不斷的討論切磋中才能精益求精、日臻完善；

要簡單：只有顯而易見的概念才會有效。巨大的信息傳播量使得簡單以外的任何東西都不會成功，用簡單的語言，直接的方式表達簡單的概念。廣告應該簡單到它本身就能體現(xiàn)戰(zhàn)略，一看就明，不思即懂；

要敏銳：要在激烈的市場中心地帶找到一個無人占據(jù)且有效的定位，而非邊緣地帶，建立成功定位的秘訣是在兩方面保持平衡：獨特的定位和廣大的受眾人群。信立品定位中小企業(yè)，價格一定要親民，中小企業(yè)很多，要把服務企業(yè)的數(shù)量做起來，學習毛主席的農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略，星星之火，可以燎原；

要耐心：沒有足夠的資金，但一定要有方法，按地域推廣，在一個市場建立起品牌，然后再到下一個市場，腦白金，先在無錫，再到上海，再向傳國，按人群推廣，先在一類人群中推廣，然后再向下一個人群，如萬寶路香煙，先在大學生中推廣，后在西部牛仔中傳播，按年齡來推廣，百事可樂與可樂可樂的競爭，就是從年青人開始，百事可樂，定位為年青人的可樂。按分銷渠道來推廣；

要有全球視野：營銷正成為全球性的賽事，互聯(lián)網(wǎng)讓品牌走向全世界，也讓競爭從世界進向你所在的市場；

什么是你不需要的：不能與一個擁有強大、穩(wěn)固市場地位的公司直接抗衡，要從側(cè)面、下面或者上面繞過。

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武漢信立浩達文化傳媒有限公司，以特勞特定位理論、德魯克管理理論、稻盛和夫哲學為理論依據(jù)，專注品牌策劃二十年，首創(chuàng)信立品品牌策劃方法論：提出差異化概念，證明差異化概念，傳播差異化概念，打造信任狀，心智立品牌，幫助中國中小企業(yè)從0到1建立品牌，講好品牌故事，傳遞品牌價值，讓中國產(chǎn)品成為中國品牌。歡迎來公司，我們一起探討企業(yè)如何通過建立品牌做大做強。公司電話：027-88865868，公司地址：武漢市武昌徐東大街126號國際城三期2-1-3504。